《時期》雜志收集版周三登載題為《意欲抗衡死神的谷歌》(Google vs. Death)的文章稱，谷歌CEO拉裡·佩奇(Larry Page)正試圖將谷歌轉型成“登月名目”工場，谷歌今朝甚至開端研討怎樣延伸人類壽命。以下為文章全文：
凝聽佩奇措辭可能會略有難題，這是因為他的一對聲帶都存在神經毀傷：此中一個於14年前泛起麻痹癥狀，而在往年夏日的一場傷風後，另一個聲帶的靜止也遭到影響。絕管這招致他的聲響難聽逆耳而恍惚，但這並未使他放慢語速。而絕管需求細心往聽能力聽清，但佩奇所說的許多內在的事務仍值得關註。
現年40歲的佩奇是谷歌結合創始人及CEO，而谷歌曾經是寰球最勝利、最出名的公司之一，同時也越來越怪僻。毫無疑難谷歌是一傢搜刮引擎公司，利潤重要來自收集市場行銷營業。不外，谷歌同時也領有變動位置操縱體系、收集閱讀器、不花錢電子郵件、無人駕駛car 、可穿著盤算裝備、在線輿圖、可再生動力，以及經由過程地面氣球向偏遙地域提供internet接進辦事等營業。谷歌的策略一方面是支流辦事，另一方面則是風險宏大的賭博。
佩奇喜歡將谷歌的冒險稱作“登月名目”。在谷歌總部接收采訪時，他表現：“我並不贊同將一切資金都花在這類投契名目中，但咱們應該與平凡公司投進同樣比例的研發資金。此外在投資時，咱們應該比平凡人有更久遠的眼光和更弘遠的抱負，更像是登月。”用佩奇的話來說，這也是谷歌並非平凡公司的因素。
今朝，谷歌正從事一個佈滿不斷定性的恆久名目。谷歌已啟動瞭一傢專註於醫療康健，尤其是朽邁問題的新公司Calico。這傢自力公司由生物手藝公司Genentech前CEO亞瑟·列文森(Arthur Levinson)引導，而列文森本人也是公司投資人之一。退職業生活生計之初，列文森是一名迷信傢，領家教有生物化學專門研究博士學位。他今朝同時也擔任著Genentech和蘋果公司董事長的職務。換句話說，作為YouTube和Google+的一切者，谷歌今朝也在當真研討怎樣延伸人類壽九宮格命。
谷歌“你對蔡歡家和車夫張叔家了解多少？”她突然問道。在這一畛域並未取得過驚人的成績，其小我私家醫療記實辦事Google Health也未能得到普遍接收。不外谷歌表現，Calico將是一傢不同的公司。絕對於醫療康健行業的其餘公司，Calico關註的越發久遠。佩奇表現：“在某些行業，從一個設法主意到終極產物的完成需求花10到20年時光。醫療康健毫無疑難是如許的行業之一。咱們應該關註真正主要的舞蹈教室事業，並在將來10到20年中實現這些事業。”
值得指出的是，矽谷沒有其餘公司能從事如許的事業。較小的公司缺少資金，而至公司則無奈保持。蘋果公司以去曾多次給人們帶來驚喜，但僅僅隻是每隔幾年發佈一款主要產物，這象徵著該公司重要關註短期成長。谷歌的做軌則絕對瘋狂。上周，蘋果公司發佈瞭新款iPhone，那麼谷歌本周做瞭什麼？咱們望到瞭一傢將來某天將挑釁死神共享空間的公司。
那麼一個不成防止的問題是，作為一傢匡助人們查找信息並提供市場行銷辦事的公司，谷歌為何破費大批資“我不累，我們再走吧。”藍雨華不忍心結束這段回憶之旅。金開鋪名目，試圖挑釁朽邁和殞命等無可爭議的人體天然徵象？謎底則是另一個問題舞蹈教室：另有哪些其1對1教學餘公司能做到這一點？
新的遠景
谷歌對“登月名目”的暖衷，以及個人空間從事這類名目的才能部門是因為佩奇本人的影響。當他仍是斯坦福年夜學盤算機迷信專門研究研討生時，他就發明，最具相干性的網頁是被鏈接最多的網頁，這也成為瞭進步前輩搜刮引擎的基本。隨後，他與同窗謝爾蓋·佈林(Sergey Brin)配合創立瞭谷歌。谷歌於1998年設立，隨後很快成為一傢“徵象級”公司。直到2001年之前，佩奇始終擔任谷歌CEO，隨後他們從軟件公司Novell找來瞭科技行業資深高管埃裡克·施密特(Eric Schmidt)。自那當前，佩奇、佈林和施密特構成的“三駕馬車”吸引瞭外界的緊密親密關註，這種權利分送朋友的模式也成為推進谷歌近年來迅猛增長的重要能源。2011年4月，佩奇從頭成為谷歌CEO，而施密特則轉而擔任谷歌履行董事長。
佩奇成為谷歌引導者後來帶來瞭空谷傳聲的後果。2012年，谷歌以125億美元的费用收購瞭處於困境中的手機廠商摩托羅拉變動位置，從而入軍硬件營業。佩奇同時重組瞭谷歌的治理架構，創造瞭名為“L團隊(L代理拉裡)”的高等治理層。不外，也有一些份量級高管分開，此中包含谷歌的第20名員工瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)，她前去雅虎成為瞭該公司CEO。更主要的是，佩奇曾經證實，絕管谷歌被以為過火依靠市場行銷營業，但該公司的其餘營業也能得到高速成長。今朝，谷歌500億美元年營收的年夜部門來自搜刮市場行銷。但剖析師估量，YouTube今朝已是一項年營收40億美元的營業，而Android則帶來瞭每年68億美元營收。
在此基本上，外界曾經望到，佩奇領有紛歧般的大志壯志，而且沒有太年夜的耐煩，他但願本身設立的公司也是如許。他表現：“對我來說，假如你察看一傢正在成長壯年夜的公司，同1對1教學時這傢公司隻從事一種營業，那麼這種狀態很難令人對勁。抱負情形下，假如你有更多的人和資本，那麼就可以解決更多問題。咱們老是保持如許的哲學。”一些恆久關註谷歌的察看傢贊成這一說法。風投公司Andreessen Horowitz結合創始人本·霍洛維茨(Ben Horowitz)表現：“相似佩奇的人並不關註維持價值，他們但願創造新的價值。從無到有創造新工具是一種長處。”
不外，谷歌此前從未測驗考試解決像“殞命”如許意義深小班教學遙的問題。將朽邁看成一種疾病而不是性命的天然徵象並非新觀念，至多良多人都曾如許空想過。那麼作為一時租會議種迷信，情形又怎樣？美國抗朽邁醫學迷信院早在1992年就曾經成立，但該機構的理念仍未被支流醫學界接收。研討入鋪很慢，是以到今朝為止仍未能獲得有興趣義的結果。馬薩諸塞州劍橋的一傢公司Sirtris Pharmaceuticals此前曾開發一種名為SRT501的新藥。這是白藜蘆醇的特定情勢。白藜蘆醇存在於葡萄酒中，曾被以為具備抗朽邁特徵。2008年，葛蘭素史克以7.2億美元的费用收購瞭Sirtris。但到2010年，因為仍未能開收回可投放市場的此類藥物，同時白藜蘆醇的研討碰到瞭挑釁，是以葛蘭素史克休止瞭測驗考試。其餘抗朽邁研討僅僅隻是由非營利組織推進，今朝仍沒有任何商用產物規劃。
那麼，在制藥公司無奈做到的情形下，為何谷歌能在抗朽邁研討方面取得入鋪？佩奇本人並未誇耀他在這一畛域聚會的常識。他認可：“對付這一手藝，我小我私家沒有太多的專門研究性。我對其有必定相識，但僅限於矽谷范圍。”谷歌此前投資瞭基因測序公司23andMe，這是由佈林的老婆安妮·沃西基(Anne Wojcicki)創建的一傢公司。本年2月，列文森、佈林與Facebook創始人馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)和俄羅斯企業傢尤瑜伽教室裡·米爾納(Yuri Milner)一同，成立瞭3300萬美元的“性命迷信衝破獎金”，以“表揚在醫治頑固疾病，延伸人類壽命的研討中取得的良好結果”。
假如你餬口在矽谷的氣氛中，那麼將更不難懂得谷歌這些舉動的嚴厲性。在矽谷，人們以為，依附對手藝的不受拘束使用，沒有任何問題不克不及解決。你隻需將問題分化成數據，隨後投進足夠多的處置才能。
一些跡象表白，手藝興趣者的望法是正確，至多在必定水平上這般。醫藥行業正成為一種信息迷信：大夫和研討職員今朝可以應用大批來自患者的數據，而谷歌很是擅長處置大批數據。絕管谷歌對Calico將來的舉動很是竊密，但可以打算，該公司將應用焦點的數據處置才能往揭開與朽邁相干的疾病的秘密。靠近這一名目的動靜人士表現，Calico將從較小的規模開端，完整專註於新手藝的研討。那麼谷歌何時才會拿出可以發賣的產物？這取決於你的預測。
可以斷定的是，從數據和統計角度來望待醫學識題，而不是簡樸地測驗考試發布新藥，將得出一些與直覺相反的望法。佩奇表現：“人們私密空間是否專註於對的的事？我以為乏味的一點是，假“晚上也不行。”如能醫治癌癥，那麼人們的均勻壽命預期就會增添3年。咱們將醫治癌癥視作一件時租年夜事，以為這將徹底轉變世界。但當退一個步驟往望，那麼會發明，絕管癌癥帶來瞭許多悲劇，令人哀痛，但總體而言，這可能並不是你想象中的一個龐大成績。”換句話說，對佩奇而言，醫治癌癥還不算一個足夠偉年夜的義務。
“秋季年夜翦滅”
佩奇上任以來的做法並非毫無爭議。與矽谷的一些競爭敵手相似，谷歌本年早些時辰被卷進“棱鏡門”事務中。愛德華·斯諾登(Edward Snowden)泄露的一些文件曝光瞭美國國傢安全局(NSA)的“棱鏡”名目，而文件顯示NSA能間接走訪谷歌等科技公司的辦事器。谷歌否定瞭這一指控。佩奇始終表現：“關於外界以為咱們介入同謀，可能存在一些曲解。咱們盡力測驗考試解決這些問題，並很是盡力地維護用戶數據。”在這一醜聞迸發後，佩奇和施密特試圖拿捏好分寸，呼籲當局越發通明，同時防止明白批駁司法部分。
佩奇同時也註意防止相似在線百科全書Knol和動靜辦事Google Buzz的掉敗，這些辦事的用戶數很是少。為瞭完成這一目的，佩奇削減瞭谷歌發布的新產物，同時經由過程按期的“秋季年夜翦滅”關閉以去表示欠安的名目。而Knol和Google Buzz都已被關閉。佩奇以長篇大論的方法表達瞭他的立場，即他但願對症下藥。風投公司KPC會議室出租B的風險投資傢、谷歌的晚期投資人和董事會成員約翰·多埃爾(John Doerr)表現：“明天，我無奈想象有人比佩奇做得更好。”《What Would Google Do?》一書的作者傑夫·賈維斯(Jeff Jarvis)則指出，佩奇“有情地”謝絕瞭無奈取得傑出表示的設法主意。
時租場地 谷歌產物飾演的新腳色都應該像該公司最古老的的產物：搜刮。晚期，Google.com網站依附更精確的搜刮成果擊敗瞭AltaVista等競爭敵手。其餘取得極年夜勝利的產物還包含Gmail和谷歌輿圖。此中Gmail提供瞭重大的郵箱空間，而谷歌輿圖則領有乏味的街景輿圖。谷歌試圖證實，該公司仍能取得相似的成就。賣力變動位置搜刮的谷歌副總裁約哈納·萊特(Johanna Wright)表現：“佩奇推進咱們往完成10倍的立異，即比咱們現有產物優異10倍的立異。”
谷歌年夜部門瘋狂設法主意都出生自Google X試驗室，Google X匯聚瞭谷歌各類夢幻般的設法主意。這是一個奧秘的研發部分，辦公所在間隔谷歌總部隻有3分鐘自行車開車所需時間。絕管佩奇是整個公司的CEO，但Google X更多地由佈林賣力，而佈林的一起配合者是迷信傢、守業傢埃斯特洛·泰勒(Astro Teller)。泰勒的頭銜是“登月名目舟長”，這反應瞭Google X的弘遠抱負。除瞭長發和年夜胡子之外，他酷似本身的祖父，即“氫彈之父”、物理學傢愛德華·泰勒(Edward Teller)。
泰勒表現，Google X的“登月名目”有3個配合點：一個全世界亟需解決的主要問題，一個可能的解決方案，以及有可能帶來很年夜轉變的衝破性手藝。而賺錢被放在靠後的地位。不外，縱然名目能知足一切這些要求，也可能不會啟動。泰勒表現：“佈林和我都以為，這是須要前提而不是充足前提。依據不同情形，名目可能需求徵詢專傢，可能需求開發原型產物，有時甚至需求成立一支姑且團隊了解一下狀況怎樣成長，但最初卻對團隊說：‘你們的目的是絕快拋卻這個設法主意。’”
Google X的4個名目已家喻戶曉。其一是谷歌眼鏡，這是一款集成瞭攝像頭和小型聯網顯示屏，支撐語音把持的實際增強裝備。另一個是Makani Power。這是一傢曾得到谷歌投資，隨後被谷歌收購的守業公司。該公司應用航行翼將風力渦輪機放飛至空中入行發電。而Project Loon則應用距高空12英裡的氦氣球發射無線電子訊號，向偏遙地域提供internet接進辦事。絕管Calico是具有“Google X作風”的恆久名目，但該公司今朝自力於Google X。
在Google X的一切名目中，假如要找一個名目，能真正永世轉變咱們的餬口方法，那麼將是無人駕駛car 。90年月中期，當佩奇還在斯坦福年夜學上學時，他最先被這一律念吸引。不外，直到谷歌開端著手研討這一律念時，這一律念都還沒有取得很猛進鋪。佩奇表現：“我以為，咱們做到的一件年夜事僅僅隻是告知舞蹈場地人們：‘咱們將開端從事這方面事業。這會是一個龐大名目。應該被實現。’咱們公佈，咱們將逐漸在公共途徑下行駛，並確保安全。咱們將繼承入行考試，證實這些做法的可能性。而一切這些都可以在10年前實現。”
谷歌無人駕駛car 運用激光和攝像頭來探測途徑上的其餘車輛，甚至路況標志。到今朝為止，谷歌無人駕駛car 已在加利福尼亞州、內華達州和佛羅裡達州行駛瞭數十萬英裡的裡程。不外，今朝仍有司機遇坐見證在如許的無人駕駛car 中。假如在加州灣區的高速公路下行駛，那麼望見如許的無人駕駛car 已不再是新聞。往年春季，佈林公佈這一手藝將在將來5年中提供應平凡訪談人體驗。不外今朝仍不清晰谷歌將怎樣發賣這一手藝。
谷歌眼鏡絕對而言更成熟，但今朝也處於實驗階段。佈林常常佩帶著谷歌眼鏡，谷歌以外的許多人也以1500美元的费用購置瞭考試版的這款產物。Evernote和Twitter等幾傢公司曾經為谷歌眼鏡開發瞭利用。絕管谷歌將要到來歲才會發布费用稍低的谷歌眼鏡商用分享版，但這款眼鏡匡助用戶查望信息、拍攝照片的方法已激發瞭無關隱衷維護的爭議。一些用戶表現，目生人望見他們佩帶谷歌眼鏡起首就會問：“你在拍攝我嗎？”泰勒表現，限量提供谷歌眼鏡是為瞭在這一手藝入進一樣平常餬口之前，推進對該手藝的會商。他表現：“假如咱們但願‘登月’，那麼依照小樹屋以後的文明資格往design產物在任何層面都沒有興趣義。假如你完整被個人空間這些工具約束，那麼就無奈以主要方法匡助這個社會。但咱們也並不以為，咱們將決議將來的文明資格是什麼。”
與以後美國宇航局(NASA)面對的財政情形不同，谷歌的“登月名目”不太可能遭受資金問題。今朝谷歌持有540億美元現金，而最主要的營業占據著盡對當先的市場份額。不外，這些恆久名目將來是否有可能成為谷歌的“現金奶牛”？有可能。泰勒表現，Google X並非慈悲組織，但也不會基於顯著的盈利念頭往抉擇名目。他表現：“假如你讓一些工具變得更好，舞蹈教室人們就可能付錢往買，但也有可能不買。而假如你讓世界變得遙遙更好，那麼利潤就會自動找上你，以很是公正而優雅的方法。”
焦點
作為谷歌的支流辦事，搜刮、YouTube、Gmail、谷歌輿圖和Android並不缺少關註度。佩奇表現：“這很乏味。你可能會感到對這些焦點畛域曾經沒有什麼要做。但咱們的焦點畛域對人們很是主要：獲守信息，相識世界，通訊，與其餘人互動，匡助你實現事業。天天都來從事如許的事業令人覺得很是高興。”
往年，谷歌發布瞭常識圖譜手藝，使其搜刮引擎能懂得並歸答各類問題，例如“賈斯汀·比伯有多高？”從手藝上說，這與佩奇和佈林最後建議的搜刮算法有著同樣的進步前輩性。往年11月，YouTube在洛杉磯的YouTube Space投進經營，這是一個占高空積4.1萬平方英尺(約合3809平方米)的錄像制作場合，應用瞭1950年由霍華德·休斯(Howard Hughes)所建的一處飛機棚改建而成。一些較小的YouTube Space也在倫敦和東京設立。YouTube內在的事務和貿易經營賣力人羅伯特·金賽爾(Robert Kyncl)表現：“步伐員喜歡往矽谷，但對付內在的事務制作者，他們的目標地是紐約、洛杉磯、倫敦、孟買和東京。這些是他們的實驗田。咱們以為，在這些地域設立實體對咱們很主要。”
佩奇表現，他最重要的責任是確保整個公司從年夜處思索。Google Geo副總裁佈萊恩·麥克萊頓(Brian McClendon)表現：“佩奇總會問一些難題的問題，有時他的問題甚至分歧理。他迫使你往思索：交流‘我是否已絕可能地在這個規劃中想到更多？’縱然當你做得很好時，他仍是會如許。”麥克萊頓於2004年插手谷歌，其時他的守業公司被谷歌收購，而產物則成長成為谷歌地球。
絕管谷歌的創始人誇大專註，但谷歌有時也會被疏散註意力。本年8月，美國科技博客AllThingsD報道稱，佈林和沃西基曾經分居，這激發瞭對他們私家餬口的大批報道。更主要的是，蘋果公司和亞馬遜等至公司曾經發明，假如投資者對一些恆久名目覺得不滿，那麼他們會絕不遲疑地在股價上責罰這些公司。對谷歌來說，到今朝為止這還沒有成為一個問題：谷歌股價本年7月創下928美元的汗青新高。
佩奇認可，他低估瞭難題的水平：“對付一些問題我很是樂觀，很是肯定。是以我始終以為，這些問題能迅速獲得解決。但現實上需求花很永劫間。”他表現，他最後以為谷歌能在九宮格1年時光中為下一代智能手機開收回優異的軟件，但隨後才發明將Android成長分享到這一程度需求5年時光。不外Android終極完成瞭目的，今朝在智能手機市場占據瞭80%的份額。
不外，佩奇已再次顯得沒有耐煩：“至公司，或者也包含谷歌，咱們沒有絕早地往做這些事，以至於隻有在咱們需求其成為一項真實買賣時，這些事變才得以實現。”絕管谷歌沒有提到Google+，即谷歌為應答Facebook而發布的產物，但Google+恰是如許的例子。2011年，佩奇將谷歌一切員工的部門獎金與他們為谷歌社交營業所做的奉獻掛鉤。絕管成果不錯，但仍未能使Google+完成相似Facebook的影響力和支出。
瑜伽教室佩奇對付10倍立異的理念創造瞭一個永不收場的周期。假如你以為，你永遙有可能比本身或其餘人此刻要好10倍，那麼你將永遙不成能自我知足。這象徵著縱然Calico、谷歌眼鏡、無人駕駛car 、Makani Power和Project Loon都取得疾速成長，創造瞭新的時期，但谷歌間隔勝利仍有著一兩個“登月名目”的間隔。佩奇屆時有可能又會不滿：谷歌未能以足夠快的速率啟動這些名目。
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但時機似乎不太對，因為父母臉上的表情很沉重，一點笑容也沒有。母親的眼眶更紅了，淚水從眼眶裡滾落下來，嚇了她一跳
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